"Mi történt a kiváló japán technológiával?" Mindig, amikor ezt hallom, erősen érzem a felelősségünket.
Filozófiánk mindig az volt, hogy "a legjobbá válni, nem a legnagyobbnak", és kizárólag magunkat hívtuk ki a világ legjobb megmunkáló központjainak kifejlesztésére és építésére. Azt gondoljuk, hogy kevés olyan vállalat van még, amely elsősorban a minőségre helyezi a hangsúlyt, nem pedig a vállalati bővítésre. Ez a filozófia mindig biztosította és továbbra is biztosítja üzleti tevékenységeink erős alapját.
Elfogadható, hogy a japán gyártástechnológiák leépülését a technológia külföldre történő átadásának és a baba-boomerek visszavonulásának tudhatjuk be, akik hozzájárultak Japán csodálatos növekedési periódusához. A legjobb gépeket csak elsőrendű gyártóműhelyekben lehet előállítani. Nem túlzás azt állítani, hogy a kiváló technológia és technikák sikeres átadása lesz mesterségünk túlélésének életvonala.
Szerencsére a YASDA felkészült erre az átmenetre, és gondosan kiképezte a következő generációs mérnököket magas szintű technológiáinkkal, technikáinkkal és know-how-val, hogy előállítsák a legmagasabb színvonalú megmunkáló központokat, ahogy azt már 70 éve teszik.
A YASDA mindig is és továbbra is ápolni fogja kreatív és innovatív fejlesztési koncepcióinkat, hogy megfeleljenek a piacon elvárt megbízható gépek iránti igénynek.
Azt hiszem, hogy a YASDA azon az ok-okozati kapcsolaton belül működik, hogy "az emberek csinálják a vállalatot és a vállalat csinálja az embereket", és hogy merészen és világosan kell kommunikálnunk márkafilozófiánkat.
Ahogy a gyártás megélénkül Japánban és világszerte, úgy gondolom, hogy felelősségünk a társadalomhoz való hozzájárulás a gépek gyártása révén. A YASDA-nak tovább kell folytatnia a kihívást, hogy a piacon igényelt kiváló gépeket szállítsa inovatív technológiáink, szakértői technikáink és know-how-nk révén. Ez volt az a cél, amit a YASDA-nál mindig is törekedtünk elérni.