KROMI Logistik AG: Kompletný servis pre obrábanie
Od roku 1997 OKREM bola venuje väčšiu pozornosť logistické koncepty. Zázemie pre to je stále potreba priemysel vyrábajúci pre ucelené dodávateľa riešenia, ktoré, na rozdiel od klasického obchodu, majú za cieľ zjednodušiť celý postup pri objednávaní. V spolupráci s vybranými kľúčovými zákazníkmi v odbore strojárstvo sme vyvinuli rad inovatívnych riešení. Hlavným rysom všetkých rozvoj logistiky spočíva v urýchlenie obchodných procesov svojich zákazníkov tak, aby bolo možné zvýšiť ich flexibilitu výroby v modernom závode na čas.
Techniky, ako sú e-commerce a e-procurement zdôrazniť rastúci význam krajiny EDP a internetu v rámci postupov verejného obstarávania. Tu sú požiadavky na klasickú obchodnou spoločnosťou, poskytovateľom služieb ponúkať praxe-orientované riešenia pre zjednodušenie obchodných procesov. Z tohto dôvodu, navyše Logistik GmbH bola založená na začiatku roku 2002, av roku 2006 bol transformovaný na akciovú spoločnosť. Hlavným zameraním spoločnosti práce je vývoj systémových riešení EDP spojený so všetkými aspektmi nástroj riadenia a budovanie high-výkon, Európa-širokej logistickej siete pre zásobovanie prevádzkových hmôt z a k zákazníkom.
Potreba znižovať náklady, je každodenné obchodné aspekt pre spoločnosti v odvetví výroby. Úspešné spoločnosti ukázali, že na ceste k 'slim' podnikania, sústredenie na vlastné základné kompetencie, je efektívna a dobre-cielené. Keďže tieto niesť predovšetkým v priamom pridanej hodnoty reťazca, a to najmä v oblasti nepriamych sektore dnes je viac ako inokedy snažia hľadať racionalizáciu potenciály.
Miesto outsourcingu viac a viac zahraničných výrobcov podľa klasického make-or-kupovať princíp, účinné partnerstvo v dodávateľských odvetví sú najviac žiaduce. Skúsenosti mnohých užívateľov ukazujú, že najmä akvizície oddelenie je jedným z najnákladnejších sektory spoločnosti. V priebehu doby niektoré výrobné podniky vybudovali nákupné oddelenie, ktoré dosiahnu rozmery merchandising spoločnosti. Typicky pre výrobné spoločnosti, tu prevzatím výrobných prostriedkov a nástrojov je predovšetkým chápaná ako technický úloha, vzhľadom k tomu, účinnosť a ochotu týchto útvarov s cieľom poskytovať služby, je vo väčšine prípadov nie je optimálny.
Pre kovo-spracovateľský priemysel včasné a komplexnú dodávku nástrojov pre výrobné úseky je základnou zložkou výroby. Tu téma nástroj riadenia má obzvlášť veľký význam ako vzhľadom k rozmanitosti potrebné nástroje a zodpovedajúce store-vedenia, obrovské náklady faktor tu ide. Nástroj pre riadenie zahŕňa technické výber nástrojov, ich organizácie v rámci spoločnosti a získanie týchto od dodávateľov. Vzhľadom k tomu, prvé dve úlohy sú stále považované vo väčšine prípadov ako vnútorný zodpovednosti, is akvizície, ktoré už boli v v mnohých prípadoch špecializovaný nástroj predajcov who take over distribution a všetky services spojené s rezné edge nástrojov.