KROMI Logistik AG: Повний комплекс послуг з обробки
З 1997 KROMI був приділення більшої уваги логістичних концепцій. Підставою для цього є зростання потреби в промисловості для цілісного рішення постачальником, що, крім класичних торгівлі, призначені для спрощення процедури замовлення цілому. У співпраці з окремими ключовими клієнтами в області машинобудування, ми розробили цілий ряд інноваційних рішень. Головною особливістю всіх логістичних події полягає у прискоренні бізнес-процесів наших клієнтів, з тим щоб мати можливість збільшити гнучкість виробництва в сучасній гонці на час.
Такі методи, як електронна торгівля та електронні закупівлі підкреслити зростаюче значення краєвид обробки даних та мережі Інтернет в рамках процесу закупівель. Тут вимоги пред'являються за класичною торгових компаній в якості постачальників послуг пропонувати практичні рішень для спрощення бізнес-процесів. З цієї причини KROMI Logistik GmbH була заснована на початку 2002, а в 2006 був перетворений в акціонерне товариство. Основним напрямком діяльності компанії є розробка системи ЕОД рішення, пов'язані з усіма аспектами інструмент управління і побудови високопродуктивних загальноєвропейської логістичної мережі на поставку експлуатаційних матеріалів і з клієнтів.
Необхідність скорочення витрат повсякденному аспект бізнесу для компаній в промисловості. Успішні компанії, показали, що на шляху до 'тонкий бізнес, зосередженість на своїй основній компетенції є ефективною та цілеспрямованою. Оскільки ці розташовуються в основному в прямому ланцюжку доданої вартості, зокрема, в непрямих сектор сьогодні один більш гострий, ніж коли-небудь для пошуку раціоналізації потенціалів.
Замість того, аутсорсинг все більше і більше закордонних виробників відповідно до класичної робити або купувати принципі ефективного партнерства в секторі постачальником найбільш бажаним. Досвід багатьох користувачів показують, що особливо придбання відділ є одним з найбільш дорогих секторів суспільства. Протягом часу деякі виробничі підприємства створили купівлі департаментів, які досягають розмірів мерчандайзингу компанії. Як правило, для виробничих компаній, тут придбання виробничих ресурсів та інструментів, в основному розуміється як технічне завдання, в той час як ефективність і готовність цих відділів для надання послуг в більшості випадків не є оптимальним.
У металообробній промисловості своєчасної та комплексні поставки інструментів для виробництва секцій елементарних компонентів виробництва. Тут тема інструмент управління має особливо велике значення, як, через різноманітність необхідних інструментів і відповідний магазин обліку, величезний фактор вартості в цьому присутня. Інструмент управління включає в себе технічні вибір інструментів, їх організації в рамках компанії та придбання їх від постачальників. У той час як перші два завдання, як і раніше вважаються в більшості випадків в якості внутрішніх функцій, придбання вже здійснюється в багатьох випадках спеціалізованих дилерів, які беруть інструмент за розподілом, і всі послуги, пов'язані з передній край інструментів.